2010年3月22日，北京诚君伟业 管理咨询有限责任公司（以下简称为诚君伟业 ）派出由公司副总经理黄鑫为组长，杨光、何鲲、曲冬梅为项目组成员的咨询顾问团，赴四川沱牌集团有限公司（以下简称为沱牌），开展沱牌企业文化暨战略专项咨询工作。
在诚君伟业的辅导下，沱牌经过两年努力，成功荣膺2009年度全国质量奖，成为继茅台、五粮液之后白酒行业第三家全国质量奖获得者。沱牌领导认为，虽已获奖，但仍须持续改进，全国白酒行业的市场竞争日益激烈，尤其是在获奖之后，如不持续强化管理，继续追求卓越，将难以在行业竞争对手的学习和赶超中，赢得持续的胜利。因此，在获得全国质量奖之后，沱牌领导决定，继续借助诚君伟业的专业实力，为其进一步深化落实卓越绩效模式，以全面提升公司整体绩效。
企业文化管理体系建设与战略规划，是卓越绩效模式第一核心价值观远见卓识领导的基本要求，是明确企业发展方向，引导企业长远发展的迫切需要，是企业创新管理、提升绩效，推进企业由优秀走向卓越的重要基础性工作。此次专项咨询的目的，即以卓越绩效模式为核心，建立具有沱牌特色的企业文化及战略体系，主要工作是帮助沱牌理清“十二五”战略规划，建立起良好的沱牌企业文化管理体系。在双方的紧密合作下，预计年内将完成此次专项咨询项目的调研、诊断与分析，以及最终成果的展示。
图为沱牌企业文化暨战略专项咨询启动会现场
图为诚君伟业项目组与沱牌十五名新员工座谈会现场 
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